analizujemy i rekomendujemy kierunki transformacji organizacji, w tym zakładające odpowiedzialne, etyczne i niedyskryminujące wykorzystanie technologii,
diagnozujemy kulturę organizacyjną i proponujemy praktyki zarządzania wykorzystujące potencjał płynący z równości i różnorodności (ang. DEI),
projektujemy struktury zarządzania i współpracy między sektorem publicznym, biznesem, edukacją i nauką z wykorzystaniem metodyk zwinnych.
Przykładowe analizy:
raport z realizacji polityki równości i różnorodności w firmie z rekomendacjami i bieżącym wsparciem wdrożeniowym,
analiza możliwego partnerstwa naukowo-biznesowego w projekcie wdrożenia AI w organizacji,
raport upowszechniający z realizacji projektu unijnego w dziedzinie smart city na bazie wywiadów i dokumentacji projektowej,
wsparcie eksperckie i technologiczne we wdrożeniu AI w firmie.
Dane i szkolenia
prowadzimy warsztaty i szkolenia na temat praktycznego korzystania z generatywnej sztucznej inteligencji i innych technologii oraz eliminowania dyskryminacji i uprzedzeń algorytmicznych (ang. algorithmic bias),
pokazujemy jak AI może być wykorzystana w procesie dydaktycznym na uczelniach,
prowadzimy szkolenia z wykorzystaniem metody LEGO(R) Serious Play w obszarze zarządzania organizacją i komunikacji,
dzielimy się wiedzą na temat zarządzania równością, różnorodnoscią, wielopokoleniowością, eliminowaniem mobbingu i dyskryminacji.
Przykładowe działania:
warsztat "Sztuczna inteligencja - jak usprawnić pracę, oszczędzić czas i podnieść jakość usług publicznych dzięki nowej technologii" dla administracji,
warsztat dla kadry akademickiej w zakresie wykorzystania AI w nauczaniu,
facylitowany warsztat dla zarządów w obszarze budowania strategii firmy z wykorzystaniem klocków Lego i metody LEGO(R) Serious Play,
szkolenie dla firm IT w zakresie eliminowania uprzedzeń algorytmicznych w rozwiązaniach technologicznych.
Przykładowe działania:
przygotowanie koncepcji i przeprowadzenie konsultacji wokół wybranego problemu lokalnego,
przygotowanie i organizacja wizyty studyjnej kadry kierowniczej urzędu w innym kraju wokół tematu technologii AI w administracji,
przeprowadzenie biznesowego speed datingu z organizacjami publicznymi, biznesowymi i naukowymi w celu budowania sieci klientów.
Dialog i networking
prowadzimy konsultacje, spotkania i dialog wokół wyzwań i problemów na uczelni, w firmie, organizacji, regionie,
pokazujemy jak budować i komunikować markę urzędniczą i naukową w internecie,
organizujemy wizyty studyjne, spotkania networkingowe w urzędach, nauce i biznesie,
moderujemy spotkania, konferencje i panele dyskusyjne w tematach związanych z politykami publicznymi i technologią.
